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<流量为王>课程回顾

发布时间:2020-12-30浏览次数:

2020已接近尾声,若回顾全年选一个关键词那大概率就是“苦”了。在年初大家都充满希冀的告别已是惨淡的2019,期望下一个十年有一个好开端的时候,一场突如其来的疫情杀了所有人一个措手不及。本来以为像一场流行感冒一样很快就会过去,但没成想整个2020都笼罩在疫情的阴影之下。

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疫情后的中小微企业


 比想象中还要更“惨”的现状 


在这众生皆苦的2020,最苦的莫过于中小微企业了,全年的计划都被打乱,好不容易熬到解封,但面对疫情反复的趋势和经济下滑的颓态,中小微企业的每一步都步履维艰在生死线边徘徊,身为老板的你可能不知道破产和明天到底哪一个会先来。

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疫情对人们的影响远比我们想象中的还要大,前几天一条“奶茶店女老板开色情直播还房租”的新闻更是以被无情生活碾压的普通人的遭遇诠释了“魔幻现实主义”。疫情以来,很多小餐馆、店铺换了又换,像这位店主一样濒临倒闭苦苦挣扎的中小微企业也绝非孤例。



数据也证明了这一点,有调查显示,34%的企业只能维持1个月,33.1%的企业可以维持2个月,只有17.91%的企业可以维持3个月。疫情防疫进入持久战,对于大量中小企业来说,还不做出改变就会面临灭顶之灾。



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中小微企业何去何从


 发现问题才能解决问题 


中小微企业在疫情后到底面临着什么样的问题?面对这些问题作为企业老板的你到底该怎么做?冰冻三尺非一日之寒,问题的产生也不单单是疫情的缘故,深挖其背后的原因才能避免犯同样的错误。



知其然,更要知其所以然,流量系统专家导师赵东玄在南京《流量为王》课程现场总结分析了中小微企业在疫情后面临的三大问题形成原因





①苦挣差价没出路

很多老板喜欢把价值聚焦在产品的使用价值上,这样就很容易被拖入价格战的泥潭之中。将焦点聚焦在营业额和利润上的差价思维是问题产生的底层诱因,如果不改变你的思维模式,拓宽认知不断的纳新,倒闭也就是时间的问题,因为你永远赚不到你认知以外的钱。






②固定资产难变现

固定资产是非流动资产,它的磨损价值是通过折旧方式逐渐地转移到被它所加工的产品成本里,把产品卖出去,换回货币资金,使固定资产磨损的价值得到部分补偿。因此固定资产的变现能力是非常弱的。企业将大量的资金投入到固定资产当中,当风险来临时难以变现就会导致抗风险的能力大大降低。






③不断投资没现金

现在有一个普遍却又奇怪的现象,越大的老板反而手里没有现金流,不断地投资是导致这种现象的原因。现金流对中小企业是一个重要的数据指标。拥有足够的现金流,才是促进中小企业良性高效发展的保障。而现在的中小企业对于现金流的重视程度,还远远不够。




发现问题就要解决问题,赵老师分享了很多实战案例给大家带来了应对之策,教给现场的企业家们企业持续倍增的流量系统——以用户价值为核心通过五大布局形成竞争优势和壁垒,最终形成自循环多维度变现的终极模式。

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中小微企业发展必备


 增长打法+管理工具

股权机制+招商会销


随着时代的发展,增长越来越成为钱途的强大助力,2020 年起,因为疫情间接加速了这个不可逆的趋势——未来商业世界里,不会再有不注重增长的公司了。任何一家公司,都需要学会各种渠道和玩法,获得用户和收入的增长,否则将不可避免的被时代淘汰。

怎么做增长?五大布局怎么落实?怎么做用户价值?赵东玄老师在《流量为王》现场都会为大家逐一讲解,来现场答疑解惑胜过自己瞎琢磨,学会方式方法才能事半功倍。
除了增长之外,管理系统专家导师袁亮也现场分享了如何解决企业管理难题,教给大家最实用的管理工具。袁老师指出:管理者是管理之本,只有搞定自己才能够搞定团队。


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基本每一个公司都在开会,但大多数的公司开会的效率是非常低的,究竟为什么要开会?应该怎么开会?什么时候开会?做到最有效果的上行下效上传下达一定是需要一套会议系统的支撑。


袁老师将这套会议系统的所有重点毫无保留的逐一分享给了现场的企业家们,从基本要求到底层逻辑事无巨细,管理工具最大的好处就是拿回去就直接可以用,用了之后就能看到员工状态明显的变化,人好了团队状态上来了,业绩就一定不是问题。


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股权机制系统专家导师包启宏也会针对中小微企业的特点现场分享中小微企业股权分配的技巧和禁忌;招商系统专家导师单键鑫给大家带来招商会销一对多成交的方法。





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学习突破认知边界

 中小微企业老板的思维高度

决定了企业能走多远


一个企业发展,需要的不仅仅是资金、管理和资源,随着时代的发展需要升级的内容将越来越多。过去社会上任何一个联盟、商会、协会都是以利益为目标,自身并不具备良性的发展体系、共赢体系和机制,所以很多企业即使抱团在一起,下一次危机到来时,“死亡”的几率只增不减。



穷则独善其身,达则兼济天下。在数字经济的发展浪潮下,三度集团为中国民营企业提供了一条“抱团取暖”的共赢之路,共同抵御时代危机,开启民营企业新未来。疫情不是企业倒闭的托词,经营不善也不能成为处境艰难的借口,只有不断学习最新最实用的企业管理知识,不断丰富自身,企业才能长盛不衰。



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你的对手都在拼命精进自己,别让自己的企业成为他做强做大的的垫脚石。你已经错过了太多机会,也总是在为自己的错误买单,那就千万别错过你企业增长的助推器——《流量为王》


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 2021开年第一期


1月14-16日 上海


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排版:猫饼松鼠

文字:猫饼松鼠

图片:GP老师


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