《年度規劃》課程回顧

《年度規劃》課程回顧

年度規劃

百位企業家共啟年度大幕

2019年2月25-26日，三度集團《年度規劃》課程，火熱召開！

數字化時代下，經濟領域變化速度明顯加快，資本、服務、商品、技術、人才及信息日新月異。在這巨大的變革中，企業究竟如何突圍？

三度集團《年度規劃》課程助力企業開年打基礎，由三度集團董事長沈董聯合企業咨詢管理專家鮑舟波老師盛大開講。

以客戶為中心的數字化應用

 任何企業家都應該知曉一個核心命題:唯有走在時代前沿，你才有機會企業騰飛。80年代企業家成功靠供需，現代企業家成功靠規劃（僅代表普遍行業，特殊行業不必深究）。

為什么是規劃？首先我們必須要認識到這個時代商業環境究竟已經前進到什么階段了？

現在時代已經很明顯供過于求。舉例：客戶只有一個，產品卻有十件，客戶的選擇空間十分巨大。決定客戶最終購買哪個產品的不再是簡單的供需，而是變成感覺、體驗、愉悅、開心、爽。

簡而言之，接下來的市場不再是賣方市場，而是買方市場，即：客戶是上帝。

在這個大前提下，鮑老師在課堂上引導企業家學員們一起開動腦筋，明確自己的客戶現在究竟在哪里。同時也提供了多條具體落地的方案方法助力企業家在數字化時代打造以客戶為中心的規劃系統！

打造開放式合作模式生態系統

當跨界融合、跨界打劫成為一個常態，企業家究竟應該以包容的心態融入進去，還是閉關鎖國，緊緊守住自己的一畝三分地？

無可厚非，大多數企業家心里都知道：閉關鎖國必亡，開拓創新方為升級。可是在實施過程中，問題不斷，突圍難度過大!

在現場，鮑老師為學員帶來深度解讀，針對于目前時代現狀，鮑老師說：大多數企業家不是不想改變，而是不懂怎么改變。為什么這么多家人來上《年度規劃》，因為規劃是企業的鬼門關，規劃錯了，再努力都是沒有用的。規劃對了，執行再到位，你才有一線生機。

鮑老師在課程上詳細為企業家傳授了如何制定戰略規劃的具體方案，幫助企業家真正從開頭先人一步。

立足當下，思考未來

現在即是未來。

有位著名的成功人士在全國演講，有一天，有個學員問他：老師，我一路跟隨您至今，聽您說過至少100種成功的方法，我越聽越迷惑。如果您僅可以向我傳授一條，您會選擇哪個方法呢？

成功人士毫不猶豫的說：親愛的朋友，如果我只能傳授一條方法給你，那一定是：有清晰明確的戰略目標。

鮑老師告訴學員:我相信在座的企業家很多人都聽過很好的課程，但是回去還是無法落地，這源于任何企業都是具有復雜性，他不是一成不變的。而應對復雜性最好的方式就是前瞻性，前瞻性就是規劃！

鮑老師言傳身教，通過不同的案例剖析，幫助所有企業家真正塑造2019年各自企業的年度規劃。

落地工具，助力執行

有好的戰略規劃，接下來必須要有相匹配的執行落地人員。在第二天下午的課程上，由三度集團董事長沈董為在場所有企業家帶來了清晰的規劃落地執行課程。

沈董結合三度多年印證有效的執行管理系統，傳授在場企業家如何真正確保規劃落地!

現場學員反饋